jueves, 12 de junio de 2008

Planificacion Normativa

En la planificación normativa los planes describen de manera rigurosa las acciones que se debieran seguir para el logro de los objetivos que se esperan alcanzar. En este tipo de planes los ejecutantes debían guiarse rigurosamente por las acciones previstas y la percepción del planificador.

Se caracteriza por lo siguiente:

Está basado en la certeza del diagnostico.
Los ejecutores tienen un plan rígido donde no pueden salirse de los lineamientos.
Las acciones deben tener un seguimiento estricto para lograr los objetivos propuestos.
Se desenvuelve considerándose el centro de acción y no considera a la competencia.
Está basado en el "deber ser".
La planificación normativa está constituida de a lo menos tres etapas: visión (Es el sueño que la organización quiere lograr); misión ( define el marco en que la organización va a operar), y; estrategias globales (que constituyen el camino mediante el cual se intentará lograr su sueño).

Esta planificación normativa se hace al más alto nivel y tiene un fuerte componente ideológico.

Este tipo de planificación rígida basada en la supuesta y única verdad del planificador entre otras características y su poco resultado conlleva a la reformulación teórica de la planificación y el rol del planificador.

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